2月20日上午，我院在行政综合楼三楼1号会议室召开2023年国考绩效调研会议。《中国医院院长》杂志社研究院执行院长车慧，研究院副院长兼学术委员会主任李信仪，研究院资源中心常务副主任张倩，学术委员会研究员徐珂雅等中国医院绩效改革研究院专家到我院开展实地调研，医院领导班子、各绩效相关职能部门负责人参加会议。
会议由我院党委副书记、副院长（主持工作）刘华锋主持，他向大家介绍参会领导及嘉宾。他表示，此次调研有助于助力我院绩效管理内涵和运营管理水平的提升，希望大家高度重视，在交流与沟通中学习经验。
我院党委书记李明意致辞。他代表我院对中国医院绩效改革研究院专家的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他指出，绩效考核对公立医院的发展和体制机制改革起到促进作用，希望各相关职能部门负责人认真学习，加强科学管理，努力为医院高质量发展贡献力量。
质量管理部部长徐蕊介绍医院基本情况，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度，重点分析医院国考的优劣指标，以九大导向为切入点，对标国考指标，明晰医院短板，倒逼管理，现场向绩效专家提出现阶段医院的管理难点、困惑及思考。
研究院副院长兼学术委员会主任李信仪介绍中国医院绩效改革研究院相关情况，解读绩效国考成绩对标与弱点分析报告，并对2021全国医院绩效改革研究成果做分享。
随后，医院各分管口领导分别就各自分管领域做探讨，大家就2022年绩效国考调研问题以及绩效改革工作难点痛点进行交流。
针对大家提出的问题，《中国医院院长》杂志社研究院执行院长车慧及其团队现场逐一解答。她表示，医院应将业务和管理有机结合，抓住契机，将各项指标与医院发展战略协同，赋能临床业务和管理，不断促进管理创新和专科发展。（图片/肖云 文字/肖云、钟秀明）
