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中国共产党广东医科大学附属医院遂溪医院第一次代表大会开幕

625日上午,在庄严的国歌声中,中国共产党广东医科大学附属医院遂溪医院第一次代表大会开幕。


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广东医科大学附属医院党委书记李明意,党委副书记、纪委书记林挺葵,组织部部长杨晓聪;遂溪县直属机关工作委员会书记余良、副书记詹树森;遂溪县卫生健康局党组书记、局长陈柳,办公室主任洪伟出席会议。医院老领导、老同志及各民主党派负责人、中层干部列席会议。会议由医院党委委员、副院长李亲主持。


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会议主题:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻习近平总书记对卫生健康工作的重要讲话和重要指示精神,贯彻落实广东医科大学附属医院第一次党代会“三步走”战略部署,充分发挥党建引领作用,凝聚全院合力,加速振兴崛起,为全面建设高水平现代化县域总医院而踔厉奋斗。


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会上,遂溪县卫生健康局党组书记、局长陈柳同志代表遂溪县卫生健康局宣读贺信。同时,广东医科大学附属医院、遂溪县中医院、遂溪县妇幼保健院和城月医院等单位也纷纷发来贺信。陈柳局长充分肯定了广东医科大学附属医院遂溪医院近年来取得的成绩,要求各位代表要认真履行职责,正确行使民主权力,选举出坚强有力的新一届医院党委班子。希望新一届遂溪医院党委在县委、县政府和上级党委的正确领导下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习贯彻落实党的十九大和习近平总书记视察广东重要讲话精神,不忘初心、攻坚克难,为遂溪医院全面建设高水平县域总医院、创建省级区域医疗中心县域分中心而努力,为遂溪县域群众健康贡献力量!



遂溪县直机关工委书记余良发表讲话,他表示,中国共产党广东医科大学附属医院遂溪医院第一次代表大会,选举产生医院党委委员和纪委委员,是遂溪医院党组织建设和党内政治生活中的一件大事,对推进新形势下的医院党建工作,以党建促发展,具有重要意义。他就这次有关选举和今后的党建工作提出四点要求,一要统一思想,提高认识,切实增强选举工作的责任感和紧迫感。二要严格程序,严明纪律,确保换届选举工作圆满完成。三要落实党建工作责任制,切实履行职能。四要发挥党建引领,促进融合发展。要围绕中心、服务大局,坚持党建引领,真正做到党建与业务深度融合、互促共进。


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广东医科大学附属医院党委书记李明意代表总院党委对大会的召开表示祝贺。李明意肯定了遂溪医院自上一次党代会召开以来取得的成绩。他表示,广东医科大学附属医院托管遂溪医院后近一年来,遂溪医院逐步实现了精细化管理,建立了现代医院运管体系及行政授权审批体系,开展了新技术新项目21项,获批“广东省首家县域慢病管理中心”等项目、被评为“国家PCCM科规范化建设二级医院优秀单位”等多项荣誉,尤其是0506本土疫情防控阻击战,医院党员干部勠力同心、敢于担当、冲锋在前,为湛江疫情防控作出了重要的贡献2022年,是党的二十大召开之年,是向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,也是“十四五”规划实施的关键之年,李明意代表总院党委提出了三点要求一是全面加强党的建设,充分发挥领导核心作用;二是全面推进从严治党,营造风清气正的政治生态;三是全面强化党建引领,推动医院高质量发展。希望全体代表以高度负责的精神,把这次党代会开成统一思想、凝心聚力、团结奋进的大会。


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  医院党委书记林颢向全体与会代表作了题为《党建引领 凝心聚力 振兴崛起 奋力建设高水平现代化县域总医院》的报告。

  他从党建工作、医疗服务、公立医院改革、人才队伍、教学科研、新院区整体搬迁、遂医担当、社会服务、医院文化、职工幸福感十个方面总结了医院五年来的主要工作成绩“六个坚持”深刻体会一是始终坚持正确政治方向,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”;二是始终坚持党的领导,推进全面从严治党,为推动医院发展提供根本保障;三是始终坚持以人民健康为中心,坚持医院公益性,不断提高医疗服务质量和水平;四是始终坚持“党管人才”的重要原则,坚持“人才强院”的建设理念,培养造就一支忠诚干净、德才兼备的人才队伍。五是始终坚持文化传承,坚持把职工幸福作为发展动力。六是始终坚持底线思维,坚持把防范化解风险作为重要工作方法。

  展望未来,报告重点提出了“三步走”发展战略规划和“1234”发展战略部署。

“三步走”发展战略规划

2022-2023

  ——与总院现代化管理理念全面接轨,建成现代医院管理体系,实现管理方式从粗放型管理转变为精细化管理,医院治理效能及运营能力大幅提升。

  ——依托总院医院集团建设以及构建省级区域医疗中心战略,充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用,初步建成对周边区域具有示范引领作用的省级区域医疗中心县域分中心。

  ——完成医院整体搬迁项目建设,实现医院规模合理扩张,服务内涵进一步丰富,服务半径进一步扩大,满足县域患者的健康需求,患者就医体验度大幅提升。

  ——有序推进县域紧密型医共体建设,基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式基本形成,实现医共体内行政、人员、业务、药械、财务、绩效考核“六统一”管理,达到县域内就诊率达到85%、县域内基层就诊率达到65%的目标。

2024-2025

  ——医院医疗质量与医疗水平取得新的突破,医院运营管理和医疗行为趋于科学化、规范化、精细化,医院升格为三级综合医院。

  ——新院区整体运行顺畅,实现发展方式从规模扩张型转变为质量提升型,医院应对重大突发公共卫生事件能力、急危重症诊疗水平以及实用型医学人才培养能力获得明显提升,医院综合实力在湛江五县四区处于领先水平,为遂溪县建设市域副中心城市,实现同城化发展提供卫生健康保障。

  ——全面建成集“临床医疗服务、临床医学培训和临床科学研究”三位一体的高水平现代化县域总医院,力争综合实力进入全国县级医院百强行列。

  ——县域紧密型医共体建设有序运行,内部运行机制趋于完善,区域整体医疗水平进一步提升,提供覆盖全生命周期的健康服务,群众获得感和满意度显著增强。

2026-2035

实现临床医疗技术水平、临床医学人才培养、临床科学研究能力以及现代医院管理效能的全方位提升,力争为广东省紧密型县域医共体建设树立标杆,全面建成省内知名的高水平现代化县域总医院,为国家“粤港澳大湾区”“海南自贸港”“西部陆海新通道”重大战略部署提供高水平医疗和公共卫生防控保障。

 

1234”发展战略部署

发展战略部署:

坚持一条主线

实施两大工程

推进三个计划

实现四个提升

 


一条主线:不断加强党的领导,以人民健康为中心,推动医院高质量发展。

 

两大工程:实施“学科带头人引智工程”以及“临床重点专科提升工程”。

 

三个计划:从最开始对新冠疫情的猝不及防,到全民抗疫的众志成城、共克时艰,再到实现疫情防控常态化。

 

四个提升:提升医院治理效能、医疗安全质量、运营管理效率以及职工幸福指数。

 

  今后五年,是遂溪医院加快推进建设高水平现代化县域总医院的关键时期。

 

林颢号召

遂溪医院全体党员,要深刻认识到建成粤西一流的高水平现代化县域总医院是党和人民对遂溪医院的要求、期盼和赋予的使命,全院各级党组织和全体党员要提高政治站位,强化责任担当,增强战略定力,努力创造遂溪医院新的辉煌;要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在县委县政府和总院党委的坚强领导下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,不忘初心、牢记使命、抢抓机遇、攻坚克难,为建成粤西一流的高水平现代化县域总医院而努力奋斗!

 

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文:欧文雅

图:陈丽竹

审核:李亲

 

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